La Nueva España 23/02/15

• “Era necesario cortar una dinámica de sobreexposicíón de diferencias internas”, explica el coordinador de la coalición

Varios meses de enfrentamientos internos en IU de Gijón, que hacían casi imposible intuir cómo podría encarar sin descré­dito la coalición el escenario electoral, han dado paso a una calma cordial. Tras llegar a un acuerdo de integración entre las partes enfrentadas en el seno de Izquierda Unida (IU) de Gijón, su coordinador local, Marcos Muñiz, hace balance positivo de la situación. “El clima está me­jor en cuanto a que hay unos puentes claros de acercamiento y toda la gente que formamos IU nos damos cuenta de que el mo­mento actual exige que estemos lo más cohesionados posible. Eso no quita para que cada uno tengamos una visión propia de IU”, señala Muñiz, que durante meses recibió duros reproches desde un sector de la militancia encabezada por los exconcejales Libertad González y Jorge Espi­na, que renunciaron a sus actas municipales en el capítulo más intenso de la pugna interna.

Ahora, sin embargo, la situa­ción ha cambiado y el sector crí­tico y el más afín al coordinador local han llegado a una entente rediseñando la presidencia co­legiada de lU-Xixón con presen­cia de representantes de ambas facciones. “Ante el contacto que hice como coordinador hubo mucha receptividad por parte del núcleo llamado crítico. Mucha gente estaba cansada de la situa­ción. Dificultaba mucho el tras­lado de nuestro mensaje a la so­ciedad”, explica Moñiz, que ase­gura que el acuerdo “se fraguó básicamente en las últimas tres semanas” después de que “como coordinador viese que era nece­sario desde la dirección volver a hacer un gesto de conversar con todos los compañeros porque una parte de la organización se sentía alejada del día a día de IU y era necesario cortar una diná­mica de sobreexposición y exce­siva traslación a los medios de las diferencias internas”.

Muñiz argumenta que “una cosa es la pluralidad y otra no sa­ber dónde están los límites” y explica que el acuerdo consistió “básicamente en asumir que la dirección del día a día tenía que ser compartida y verse reflejada en ella la mayor parte de la mili­tancia”. Por ello aceptaron reor­ganizar la presidencia y hacerla más reducida, pasando de 18 a 11 miembros. “El acuerdo se ba­sa en la confianza y necesidad de integrarnos en el día a día de la dirección. IU tiene que asumir que hay que levantar de las ins­tituciones el monopolio de la po­lítica, que sean las organizacio­nes las que propongan”, explica el coordinador local.