Muñiz alaba la “receptividad” de los críticos para el acuerdo en IU
La Nueva España 23/02/15
- “Era necesario cortar una dinámica de sobreexposicíón de diferencias internas”, explica el coordinador de la coalición
Varios meses de enfrentamientos internos en IU de Gijón, que hacían casi imposible intuir cómo podría encarar sin descrédito la coalición el escenario electoral, han dado paso a una calma cordial. Tras llegar a un acuerdo de integración entre las partes enfrentadas en el seno de Izquierda Unida (IU) de Gijón, su coordinador local, Marcos Muñiz, hace balance positivo de la situación. “El clima está mejor en cuanto a que hay unos puentes claros de acercamiento y toda la gente que formamos IU nos damos cuenta de que el momento actual exige que estemos lo más cohesionados posible. Eso no quita para que cada uno tengamos una visión propia de IU”, señala Muñiz, que durante meses recibió duros reproches desde un sector de la militancia encabezada por los exconcejales Libertad González y Jorge Espina, que renunciaron a sus actas municipales en el capítulo más intenso de la pugna interna.
Ahora, sin embargo, la situación ha cambiado y el sector crítico y el más afín al coordinador local han llegado a una entente rediseñando la presidencia colegiada de lU-Xixón con presencia de representantes de ambas facciones. “Ante el contacto que hice como coordinador hubo mucha receptividad por parte del núcleo llamado crítico. Mucha gente estaba cansada de la situación. Dificultaba mucho el traslado de nuestro mensaje a la sociedad”, explica Moñiz, que asegura que el acuerdo “se fraguó básicamente en las últimas tres semanas” después de que “como coordinador viese que era necesario desde la dirección volver a hacer un gesto de conversar con todos los compañeros porque una parte de la organización se sentía alejada del día a día de IU y era necesario cortar una dinámica de sobreexposición y excesiva traslación a los medios de las diferencias internas”.
Muñiz argumenta que “una cosa es la pluralidad y otra no saber dónde están los límites” y explica que el acuerdo consistió “básicamente en asumir que la dirección del día a día tenía que ser compartida y verse reflejada en ella la mayor parte de la militancia”. Por ello aceptaron reorganizar la presidencia y hacerla más reducida, pasando de 18 a 11 miembros. “El acuerdo se basa en la confianza y necesidad de integrarnos en el día a día de la dirección. IU tiene que asumir que hay que levantar de las instituciones el monopolio de la política, que sean las organizaciones las que propongan”, explica el coordinador local.
Marcos Muñiz celebra que, al menos por el momento, el acuerdo es casi unánime y tiene pocas fisuras entre la militancia. “En una organización donde hay decenas de militantes no es fácil en pocas semanas ir tejiendo confianza, pero esa sensación generalizada en IU de que había que llegar a un acuerdo, la gente la entendió. El grueso de las diferentes pluralidades hoy por hoy están en el pacto”, recalca Muñiz.
Respecto al reajuste de la presidencia colegiada, principal órgano directiva, reflexiona que “había que intentar que fuera muy operativa para darle la filosofía de un equipo de trabajo; a la presidencia colegiada no la podemos sobrecargar de toma de decisiones, algo que debe residir más bien en la militancia primero y luego en órganos más amplios como el consejo político”.
Además, el coordinador local de IU lanza a la militancia “un mensaje de ilusión y optimismo” dado que “se abre un clima político muy esperanzados hay posibilidades de que bipartidismo se rompa y dé paso a fuerzas de progreso, e IU tiene que estar ahí”.
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